Элия Голдратт: ТОС. Теория ограничений. (Eliyahu M. Goldratt: TOC. Theory of Constraints.) Сборник книг на русском и английском языке.

Элия Голдратт: ТОС. Теория ограничений.Eliyahu M. Goldratt: TOC. Theory of Constraints.
Сборник книг на русском и английском языке.Описание: Д-р Голдратт - автор книги ЦЕЛЬ (THE GOAL), мирового бестселлера, в котором использован нетрадиционный подход для передачи читателю важной информации. Книга представляет собой учебник по бизнесу, написанный в форме романа. Идеи, проиллюстрированные в книге, показывают эффективность Теории ограничений (TOC), разработанной д-ром Голдраттом.
Tеория ограничений (ТОС, Theory of Constraints) предоставляет набор холистических процессов и правил, основанных на системном подходе, суть которого состоит в том, что он использует присущую сложным системам естественную простоту и фокусируется на небольшом количестве 'точек улучшения' для обеспечения синхронизации частей с целью достижения непрерывного улучшения деятельности системы как целого.

Список книг в алфавитном порядке:
Голдратт М. Элия, Выбор, 2009, DjVu, OCR, 131 стр.
Голдратт М. Элия, Выбор, 2009, DjVu, OCR, 131 стр.
Голдратт М. Элия, Критическая цепь, 2006, PDF, OCR, 272 стр.
Голдратт М. Элия, Цель-3. Необходимо, но не достаточно, 2009, Необхiдно и достатньо (Украина), DjVu, OCR, 243 стр.
Голдратт М. Элия, Джефф Кокс, Цель. Процесс непрерывного совершенствования (Та самая цель), PDF, OCR, 196 стр.
Голдратт М. Элия, Джефф Кокс, Цель-2. Дело не в везенье, 2002, А.Y. Goldratt Baltic, PDF, OCR, 133 стр.
Голдратт М. Элия, 'Синдром стога сена' Выуживание информации из океана данных, DOC, ebook, 26 стр.
Детмер Уильям, Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию, 2007, АНД Проджект, 2007, DjVu, OCR, 443 стр.
Детмер Уильям, Шрагенхайм Эли, Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия, 2009, Альпина паблишерз, DjVu, OCR, 330 стр.
Джералд И. Кендалл, Действенное видение. Как обратить текущий объем продаж в чистую прибыль, 2007, Гревцов Паблишер, PDF, OCR, 54 стр.
Джералд И. Кендалл, Стивен К. Роллинз, Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI, 2004, ЗАО 'ПМСОФТ', DOC, OCR, 340 стр.
Кокс Джефф, Ди Джейко6, Бергланд Сьюзан, Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений, 2011, Maнн, Иванов н Фербер, PDF, OCR, 400 стр.
Корбет Томас Управленческий учёт по ТОС. Учёт прохода, 2009, Необхiдно и достатньо (Украина), DjVu, OCR, 231 стр.
Лоуренс Лич , Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи, 2010, Альпина паблишерз, PDF, OCR, 354 стр.
Шрагенхайм Эли Управленческие дилеммы. Теория ограничений в действии, 2007, Альпина Бизнес Букс, DjVu, OCR, 288 стр.
Anderson David J, Agile Management for Software Engineering: Applying the Theory of Constraints for Business Results, 2003, Prentice Hall Professional Technical Reference, CHM, OCR, 313.
Bragg Steven M, Throughput accounting. A guide to constraint management, 2007, John Wiley & Sons, Inc, PDF, OCR, 178.
Bragg Steven M, Management accounting best practices. A Guide for the Professional Accountant Performance, 2007, John Wiley & Sons, Inc, PDF, OCR, 286.
Caspari John A, Caspari Pamela, Management dynamics. Merging Constraints Accounting to Drive Improvement, 2004, John Wiley & Sons, Inc, PDF, OCR, 327.
Dettmer H. William, Strategic Navigation: A Systems Approach to Business Strategy, 2003, ASQ Quality Press, PDF, OCR, 228.
Dettmer H. William, Schragenheim Eli, Manufacturing at Warp Speed. Optimizing Supply Chain Financial Performance, 2001, St. Lucie Press, APICS, PDF, OCR, 342.
Goldratt Eliyahu M, Critical Chain, 1997, North River Press, PDF, OCR, 102.
Goldratt Eliyahu M., Theory of Constraints, 1999, North River Press, PDF, OCR, 160.
Goldratt Eliyahu M, Cox Jeff, THE GOAL. A Process of Ongoing Improvement, 2004, North River Press, PDF, OCR, 390.
Goldratt Eliyahu M., Eshkoli Ilan, Leer Joe Brown, Isn’t It Obvious?, 2010, The North River Press, PDF, OCR, 107
Hutchin Ted, Constraint Management in Manufacturing - Optimising the global supply chain, 2002, Taylor & Francis, PDF, OCR, 192.
Jacob Dee, Bergland Suzan, Cox Jeff, Velocity. Combining Lean, Six Sigma, and the Theory of Constraints to Achieve Breakthrough Performance, 2010, Free Press, PDF, OCR, 137
Kendall Gerald I, Rollins Steven C, Advanced Project Portfolio Management and the PMO - Multiplying ROI at Warp Speed, 2003, J. Ross Publishing, PDF, OCR, 434.
Kendall Gerald I, Viable Vision: Transforming Total Sales into Net Profits, 2005, J. Ross Publishing, PDF, OCR, 152.
Leach Lawrence P, Critical Chain Project Management, 2004, Artech House Publishers, PDF, OCR, 330.
Leach Lawrence P, Lean Project Management: Eight Principles for Success, 2005, Advanced Projects, Inc, PDF, OCR, 226.
Ptak Carol A., Schragenheim Eli, ERP Tools, Techniques, and Applications for Integrating the Supply Chain, 2003, ST. LUCIE PRESS, PDF, OCR, 464.
Ricketts John Arthur, Reaching The Goal: How Managers Improve a Services Business Using Goldratt's Theory of Constraints, 2008, IBM Press, DjVu, OCR, 369.
Schragenheim Eli, Dettmer H. William, Patterson J. Wayne, Supply Chain Management at Warp Speed - Integrating the system from end to end, CRC Press Taylor & Francis Group, PDF, OCR, 209.
Scheinkopf Lisa J., Thinking for a Change - Putting the TOC Thinking Processes to Work, 1999, CRC Press LLC, PDF, OCR, 247
Stein Robert E, Re-Engineering the Manufacturing System: Applying the Theory of Constraints, Second Edition, (Manufacturing Engineering and Materials Processing), 2003, Marcel Dekker, Inc, PDF, OCR, 364.
Stein Robert E, The Theory of Constraints : Applications in Quality and Manufacturing Quality and Reliability, 1997, CRC Press, HTML, Изначально компьютерное, 320.
Woeppel Mark, Manufacturer's Guide to Implementing the Theory of Constraints (APICS Constraints Management), 2001, St. Lucie Press, PDF, OCR, 173.

Книги на русском языке:

Голдратт М. Элия 'Та самая цель' (Цель 1)

Название: Цель. Процесс непрерывного совершенствования (Та самая цель)
Автор: Голдратт М. Элия, Джефф Кокс
Формат: pdf
Качество: Отсканированные страницы
Количество страниц: 196
Описание: Книга 'Цель-1. Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов.
Для широкого круга читателей.

Голдратт М. Элия 'Цель-2'

Название: Цель-2. Дело не в везенье
Автор: Голдратт М. Элия, Джефф Кокс
Издательство: А.Y. Goldratt Baltic
ISBN: 9985-78-844--3
Год: 2002
Формат: PDF
Качество: Отсканированные страницы
Количество страниц: 133
Описание: Книга 'Цель-2. Это книга о системном подходе к управлению фирмами, о том, что успех в бизнесе - это результат не везения, а эффективной стратегии. За семь лет до того, как главный герой романа Алекс Рого стал исполнительным ице-президентом корпорации ЮниКо, он был молодым директором, сражающимся за будущее своего завода, находящегося в то время под угрозой закрытия. Случайная встреча с Ионой, бывшим университетским преподавателем Алекса, помогла ему пересмотреть традиционные подходы к оценке ситуации и нахождению решений и привела к пониманию Теории Ограничений (ТОС) - системного подхода, применяемого в точных науках, который с помощью логики ричинно-следственных связей определяет ключевую проблему, другими словами, неразрешимый конфликт, в который втянута вся организация.
Переход Алекса от управления кризисами к внедрению Теории Ограничений как в профессиональную
сферу, так и в личную жизнь, описан в международном бестселлере 'ЦЕЛЬ', переведенном на русский язык в 2000 году.
'ДЕЛО НЕ В ВЕЗЕНЬЕ' - это продолжение 'ЦЕЛИ'. На этот раз перед Алексом и его коллегами стоит намного более амбициозная задача - в сжатые сроки и без каких-либо инвестиций превратить каждую из трех едва держащихся на плаву фирм в золотую жилу, для того чтобы этого добиться, Алекс должен найти ответы на вопросы 'Что изменить?', 'На что изменить?' и 'Как обеспечить перемены?'. Он вновь обращается к Теории Ограничений и начинает системно использовать Мыслительные Процессы - набор методов, поз