Описание
Характеристики
Отзывы
Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения предприятий машиностроения
Год издания: 2015
Автор: Феофанов А.Н., Еленева Ю.Я., Гришина Т.Г., Схиртладзе А.Г., Негримовская Н.П.
Жанр или тематика: Учебник
Издательство: Академия
ISBN: 978-5-4468-2660-5
Язык: Русский
Формат: PDF
Качество: Отсканированные страницы
Интерактивное оглавление: Нет
Количество страниц: 145
Описание: Даны подходы к освоению профессиональной деятельности с общекультурными и профессиональными компетенциями. Изложены понимание сущности и социальной значимости будущей профессии, организация собственной деятельности, определение методов и способов выполнения профессиональных задач. Приведены примеры решения задач по осуществлению поиска, анализу и оценке информации, необходимой для постановки профессиональных задач, а также способности работать в коллективе, обеспечении его сплочения, эффективном общении с коллегами, руководством и потребителями.
Для студентов учреждений среднего профессионального образования.
Учебник создан в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом среднего профессионального образования для специальности 'Технология машиностроения', ПМ.02 'Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения'.
Примеры страниц
Оглавление
Введение.
Машиностроительное предприятие как объект социально-экономического управления
Основные цели, задачи и функции управления машиностроительным предприятием. Место предприятий в экономической системе.
Организационные структуры управления предприятием и его структурными подразделениями.
Организационные структуры управления предприятием и его структурными подразделениями.
Особенности организационного проектирования структурных подразделений.
Принятие управленческих решений
Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений.
Системный подход при принятии решений.
Механизмы принятия управленческих решений.
Анализ риска в процессе принятия управленческих решений.
Приемы и методы управления структурными подразделениями.
Информационное обеспечение управления.
Планирование деятельности структурных подразделений
Планирование как функция управления. Виды планирования.
Планирование последовательности выполнения производственных процессов в целях эффективного использования имеющихся ресурсов.
Основы долгосрочного планирования деятельности структурных подразделений.
Основы оперативно-календарного (текущего) планирования.
Организация рабочих мест персонала в структурных подразделениях.
Организация работы в структурных подразделениях
Разработка и проведение кадровой политики в структурном подразделении.
Принципы подбора и расстановки персонала в структурных подразделениях.
Стимулирование работников на решение производственных задач.
Управленческий контроль.
Анализ процессов и результатов деятельности подразделения.
Список литературы
Год издания: 2015
Автор: Феофанов А.Н., Еленева Ю.Я., Гришина Т.Г., Схиртладзе А.Г., Негримовская Н.П.
Жанр или тематика: Учебник
Издательство: Академия
ISBN: 978-5-4468-2660-5
Язык: Русский
Формат: PDF
Качество: Отсканированные страницы
Интерактивное оглавление: Нет
Количество страниц: 145
Описание: Даны подходы к освоению профессиональной деятельности с общекультурными и профессиональными компетенциями. Изложены понимание сущности и социальной значимости будущей профессии, организация собственной деятельности, определение методов и способов выполнения профессиональных задач. Приведены примеры решения задач по осуществлению поиска, анализу и оценке информации, необходимой для постановки профессиональных задач, а также способности работать в коллективе, обеспечении его сплочения, эффективном общении с коллегами, руководством и потребителями.
Для студентов учреждений среднего профессионального образования.
Учебник создан в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом среднего профессионального образования для специальности 'Технология машиностроения', ПМ.02 'Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения'.
Примеры страниц
Оглавление
Введение.
Машиностроительное предприятие как объект социально-экономического управления
Основные цели, задачи и функции управления машиностроительным предприятием. Место предприятий в экономической системе.
Организационные структуры управления предприятием и его структурными подразделениями.
Организационные структуры управления предприятием и его структурными подразделениями.
Особенности организационного проектирования структурных подразделений.
Принятие управленческих решений
Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений.
Системный подход при принятии решений.
Механизмы принятия управленческих решений.
Анализ риска в процессе принятия управленческих решений.
Приемы и методы управления структурными подразделениями.
Информационное обеспечение управления.
Планирование деятельности структурных подразделений
Планирование как функция управления. Виды планирования.
Планирование последовательности выполнения производственных процессов в целях эффективного использования имеющихся ресурсов.
Основы долгосрочного планирования деятельности структурных подразделений.
Основы оперативно-календарного (текущего) планирования.
Организация рабочих мест персонала в структурных подразделениях.
Организация работы в структурных подразделениях
Разработка и проведение кадровой политики в структурном подразделении.
Принципы подбора и расстановки персонала в структурных подразделениях.
Стимулирование работников на решение производственных задач.
Управленческий контроль.
Анализ процессов и результатов деятельности подразделения.
Список литературы
Характеристики
Тип упаковки
Пластиковый бокс
Вес
0.12 кг
Формат
(ЭЛЕКТРОННЫЙ)
Количество CD
1
Год
2015
Отзывов ещё нет — ваш может стать первым.
Все отзывы 0